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加强用人、用工、分配制度，激发企业内部活力。以上工作的顺利实施，将使企业实现两个方面的目标：在企业内部达到员工更加、管理更加有效、人心更加凝聚、企业更加的目标，在社会上树立具有鲜明的影响力、强大的竞争力、共赢的亲和力的良好企业形象。 钢铁行业是周期性行业，目前来看，钢铁行业仍处盈利周期的底部，仍没有向上的趋势。这种情况在2014年也很难有根本性的改变。钢铁行业与上游、下业之间的供求关系、利益分配格局并没有发生根本性的改变。在产能过剩问题没解决之前，钢铁行业作为一个过剩的生产环节，很难较高的利润。 本届高度重视结构和产能过剩的问题，钢铁行业的重组、并购和淘汰，整合度大幅，是行业发展的必然趋势。在这个过程中，我希望能严格，创造一个公平的市场竞争环境。钢铁行业应该争取走出来，率先成为重化工业过剩产能、实现结构的榜样。 的三中全会制定了全局性、性的深化措施，这将对的经济、社会发展产生深远的影响。每一个的关口都蕴藏着发展的机遇，我们要坚持，深刻把握企业发展的内在规律，科学谋划2014年思路，更好地把握机遇、规避风险，创造性地推进重点工作。
同时，因为全国是统一的流动市场，可以杜绝兼并重组导致地区性的价格垄断问题。后，对于处于亏损或盈利边缘的国有钢企，进行混改。通过混改，允许民间资本进入甚至控股。利用民营资本的效率和，加上资源方面的独特优势，激发国有钢企的潜在活力。 混改的目的，就是把目前的僵化机制转变成适合市场配置资源的机制，以实现国有资本保值增值。高温合金管卖出白菜价，以及全行业处于亏损边缘，这无疑给决策层敲响警钟，如果我们不对这个行业进行深层次，那么高温合金管行业将永无前途。 作为部门应放弃对微观经济操控，让高温合金管行业市场化，所有钢企的兴衰皆应由市场说了算。只有通过市场充分竞争、拼杀之后，高温合金管行业的产能过剩、恶性竞争、国有钢企低效率等问题才能迎刃而解。（整理）。 钢铁企业面临的的问题是人员冗余，这导致人均钢铁产能较低，人力成本畸高。有分析师告诉界面，山东钢铁集团粗钢产能为2279万吨，养着八万多名员工，山东省的民营钢铁企业日照钢铁集团产能为1267万吨，员工人数尚不足两万人。
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